トップ  »  事業内容  »  印刷業向け支援サービス  »  合理化支援・コンサルティング

印刷企業様の業務合理化、生産性向上の合理化改善コンサルティングサービス「もったいないプロジェクト」を提供しています。

"もったないないプロジェクト"とは？

"もったいないプロジェクト"とは、資材高騰など、印刷業に求められているさまざまな課題に対応し、合理化・生産性向上を目指すものです。

業務を見える化、継続的にムダ発見＆削減に取り組む

現状把握＆ムダの発見が第一歩

あいまな印象や感情での把握・評価ではなく、情報システムや操業記録・作業日報等を 活用し、数値情報によって、業務を"見える化"、ムダを発見します。また、数値化により、目的・目標も"見える化"され、共有することができます。

ムダ削減プログラムの事例

紙のムダ、時間のムダ、コミュニケーションエラーの改善などさまざまな 角度からムダの発見＆削減を実行します。

紙のムダ削減プログラム

ムダ削減の一例として、「紙のムダ削減プログラム」をご紹介します。
これまでの常識や固定観念ではなく、合理的な製造を一から考え直します。本当に必要な数の把握、工程管理、ロスミス削減の取り組みなどを通じて過剰生産を削減します。
紙のムダ削減は、単に紙代の節約だけではありません。大きな製造など、波及効果があります。 また、"もったいない"意識を高める最も効果的な対象になります。

"もったいないプロジェクト"の目的

会社の隅々まで"もったいない"という意識を活性化させる取り組みを継続して行うことで、業務合理化・生産性向上を目指します。

ムダを削減することで、環境対応・企業の社会的責任となりお客様と皆様の地球環境保全への取り組みにつながります。

従業者の方々は、目的が明確になり、成果が正しく評価されることで、意識が高まり、気持ちよく仕事をしていただけます。

ぜひ御社のお力になれれば幸いです。資料請求をお待ちしています。

資料請求はこちらまで

「もったいないプロジェクト」のより詳しい資料を用意しています。下記お問い合わせページより、資料請求にチェックの上、お申し込みください。

このページの先頭へ